前幾年藝術(shù)品市場的火熱，讓全國各地的金融機構(gòu)開始與藝術(shù)進行“對接”，希冀能走出一條金融與藝術(shù)相結(jié)合的道路來。然而，就先期情況來看，據(jù)我所知，除少數(shù)幾家金融機構(gòu)取得成功外，大部分都以失敗告終。由此可知，受金融機構(gòu)內(nèi)部管理、相關(guān)政策的影響，以及藝術(shù)市場不規(guī)范行為的限制，加上大量不切實際的金融“偽理論”大行其道，致使目前藝術(shù)金融難以蓬勃發(fā)展。

藝術(shù)金融要發(fā)展

必須結(jié)合藝術(shù)品本身特性

近段時間以來，有聲音認為，藝術(shù)金融是推動下一次藝術(shù)品市場高潮的巨大動力，但在我看來，這一說法具有一定的誤導性。針對藝術(shù)市場的現(xiàn)狀，和金融機構(gòu)政策及其內(nèi)部管理的局限性，我認為藝術(shù)金融的發(fā)展目前并不是很成熟。

金融機構(gòu)內(nèi)部的管理和相關(guān)政策，是一種以防風險為基礎(chǔ)的經(jīng)營模式，這對房地產(chǎn)等行業(yè)有著積極作用，但是具體對接到藝術(shù)品市場，就有點“水土不服”。

藝術(shù)品具有自身獨特性質(zhì)，包括市場、價格、產(chǎn)品真假等，如果脫離了這些特性，按金融內(nèi)部管理的要求直接掛鉤到藝術(shù)品上，那么這不能稱其為“藝術(shù)金融”，而是“不接地氣”的“金融藝術(shù)”。很多銀行，比如民生銀行、北京銀行以及全國各地一些新興的文交所，也以金融業(yè)為基礎(chǔ)，做過很多嘗試，但同樣負多勝少，其原因正是出在金融業(yè)內(nèi)部的局限性上。按照銀行規(guī)定，要具體到產(chǎn)品的年限、利息等硬性指標，書畫是一種特殊的商品，銀行沒有專業(yè)鑒賞鑒定書畫的專業(yè)人員，不能對書畫的價格和價值做出正確判斷，致使收貸款數(shù)額與貸款人產(chǎn)生很大的分歧，因此想突破性地改變其管理、防風險制度，難度很大。

藝術(shù)金融也該具有

“藝術(shù)”氣質(zhì)

藝術(shù)金融怎樣才能成功落地從而真正實現(xiàn)為藝術(shù)業(yè)服務(wù)?我認為金融機構(gòu)需要具備“藝術(shù)”特點，那就是要“個性化”，一是針對藝術(shù)品制定靈活多變的政策;二是自己具有專業(yè)的鑒定團隊。舉例說明，在全國范圍內(nèi)藝術(shù)金融發(fā)展低迷的當下，濰坊銀行卻逆勢上揚，取得了成功，探究其成功的原因，無非是三點：一、濰坊銀行作為地方銀行，其在政策的突破上具有靈活變通的明顯優(yōu)勢。濰坊銀行各級管理層對藝術(shù)市場都較為了解，內(nèi)部建立了比較科學的價格體系，能夠相對客觀公正地為書畫作品確定價格。為盡可能地避免風險，銀行還制定了“預收購人制度”，即貸款畫廊可以指定另一家具有實力的畫廊作為擔保人，銀行對擔保畫廊的實力和資質(zhì)進行確認后，可以作為貸款畫廊的“預收購人”，書畫作品的價格經(jīng)過“預收購人”進行二次審核，如此，書畫價格就會最大限度地做到客觀公正，從而最大限度地降低了銀行的風險，也為貸款畫廊提供了便利。

另外，濰坊銀行的“競拍貸和消費貸”制度也值得金融機構(gòu)借鑒。銀行與多家拍賣行建立了合作關(guān)系，畫廊參與拍賣公司的競拍，拍得的作品可以付一半資金，另一半則可向銀行提出申請貸款，此舉緩解了畫廊的經(jīng)濟壓力;而“消費貸”則讓藏家獲利不少，倘若某企業(yè)家看中了某畫廊的作品，也可以只給畫廊一半畫款，另一半則可申請銀行貸款，當然，銀行事先也需對藏家的實力和資質(zhì)預以調(diào)查。正是由于濰坊銀行針對藝術(shù)品本身制定了一系列較為科學完善的政策，并在發(fā)展過程中不斷總結(jié)修正，不斷探索新的藝術(shù)金融形式，才使它成為藝術(shù)金融成功實施的案例，從而在全國藝術(shù)金融領(lǐng)域樹立了標桿，而其他金融機構(gòu)的藝術(shù)金融業(yè)務(wù)之所以發(fā)展艱難，最關(guān)鍵的問題還是在方向上尚未理清。

我認為，企業(yè)投資項目是有周期的，可以預算成本和收益，對之的產(chǎn)品價值都有明確的目標，因此在銀行貸款額度、期限及利率上都有統(tǒng)籌安排;藝術(shù)品則不然，它的價格難把握，其參考價基本都是通過眾多數(shù)據(jù)折中產(chǎn)生，藝術(shù)市場的周期規(guī)律也是復雜多變，所以在投資時間上會與投資效益產(chǎn)生矛盾，無法預料的價格增長機制也會和利率產(chǎn)生矛盾。如果金融機構(gòu)不能針對藝術(shù)品的特性推出與之相匹配的政策，要想藝術(shù)與金融有交叉地對接幾乎是不現(xiàn)實的。金融和藝術(shù)品對接一定要樹立健康理念，金融注入藝術(shù)是為了培育藝術(shù)品而非對其進行“炒作”，一定要把金融杠桿恰如其分地進行運用。因此，針對藝術(shù)金融，金融業(yè)一定要建立完善的體制。

發(fā)展藝術(shù)金融

離不開規(guī)范的藝術(shù)市場環(huán)境

規(guī)范的藝術(shù)市場環(huán)境，自然會為藝術(shù)金融市場的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。中國藝術(shù)品市場前期呈自由發(fā)展的狀態(tài)，但是在行為規(guī)則、藝術(shù)品定價等方面都缺乏科學性、規(guī)范性。從二級市場拍賣公司的古代、近現(xiàn)代作品拍賣價格指數(shù)來看，由于拍賣市場存在不確定性，所以它們離藝術(shù)金融的價格標準還有很大差距，因此國家有關(guān)部門要綜合各種依據(jù)，對成名大家的作品進行科學的價格制定，并進行權(quán)威發(fā)布，在市場上形成“硬通貨式”的價值認可，讓其有章可循。而作為一級市場的畫廊經(jīng)紀人，要想與金融進行有效對接，我認為要把握幾個趨勢。

一是堅持推進畫廊代理制，這也是規(guī)范市場、制定合理價格的有效方式;二是要“抱團發(fā)展”，建立“畫廊集團化”，傳統(tǒng)個體畫廊目前出現(xiàn)經(jīng)營上的困境，畫廊集團化可以把眾多畫廊和文化企業(yè)進行整合形成“行業(yè)集團”，在建制上實現(xiàn)企業(yè)化，誠信基礎(chǔ)也會提高，會吸引更多一線藝術(shù)家進行合作，同時在藝術(shù)品價格的制定上會更加合理，為國家有關(guān)部門和有關(guān)機構(gòu)提供更為準確的當代藝術(shù)品市場價格依據(jù)、指數(shù)，為當代藝術(shù)品與藝術(shù)金融對接創(chuàng)造更好的條件。

總之，藝術(shù)金融機構(gòu)如果想在全國推行成功，必須符合“藝術(shù)品”的特性，建立一系列行之有效的、科學的方式方法，否則“藝術(shù)金融”就是一個偽命題。

(作者：濰坊市畫廊協(xié)會駐會副會長崔連玉)